¢º ¸ñÂ÷      ¢º Á¦1Àå      ¢º Á¦2Àå      ¢º Á¦3Àå      ¢º Á¦4Àå      ¢º Âü°í¹®Çå
°í¹«(CRM)¾Æ½ºÆÈÆ®ÀÇ ¿ëµµ
 ½Å¼³ µµ·Î Æ÷Àå °ø»ç(Ç¥Ãþ¿ë)
 ¼Ò¼ºº¯ÇüÀÌ ½ÉÇÑ ±¸°£ÀÇ Àý»è, µ¡¾º¿ì±â Æ÷Àå
 ÇǷαտ­ÀÌ ½ÉÇÑ ±¸°£ÀÇ µ¡¾º¿ì±â Æ÷Àå
 ÇÑ·©Áö Æ÷Àå¿¡¼­ Àú¿Â¼öÃà±Õ¿­±¸°£ÀÇ µ¡¾º¿ì±â Æ÷Àå
 ÄÜÅ©¸®Æ® Æ÷ÀåÀÇ ½Ã°ø Á¶ÀÎÆ® º¸¼ö ¹× µ¡¾º¿ì±â °ø»ç
 ¹Ý»ç±Õ¿­ ¾ïÁ¦ Æ÷Àå
 ÄÜÅ©¸®Æ® ¹× °­»óÆÇ ±³¸éÆ÷Àå
 °øÇ× È°ÁÖ·Î ¹× À¯µµ·Î, °è·ùÀå Æ÷Àå
 ¾Æ½ºÆÈÆ® µµ·Î¿ë, ÄÜÅ©¸®Æ® µµ·Î¿ë ±Õ¿­ Á¢ÇÕÁ¦(Sealants)
°í¹«(CRM)¾Æ½ºÆÈÆ®ÀÇ °æÁ¦¼º
 °í¹«¾Æ½ºÆÈÆ® È¥ÇÕ¹°ÀÇ °¡°Ý
°í¹«¾Æ½ºÆÈÆ® È¥ÇÕ¹°ÀÇ Åæ´ç °¡°Ý°ú ÀÏ¹Ý ¾Æ½ºÆÈÆ® È¥ÇÕ¹°ÀÇ Åæ´ç °¡°ÝÀ» ºñ±³ÇÏ¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù.
¿ø°Å¸® Áö¿ªÀÇ °æ¿ì Á¦Á¶ Àåºñ À̵¿¿¡ µû¸¥ °æºñ Ãß°¡
°í¹«¾Æ½ºÆÈÆ® È¥ÇÕ¹°ÀÇ Åæ´ç °¡°Ý »ó½Â ¿äÀÎ
¢Ñ °í¹«ºÐ¸»ÀÇ °¡°Ý
ÇöÀç ¿ì¸®³ª¶ó¿¡¼­´Â °í¹«ºÐ¸»ÀÌ Åæ´ç ¾à 280,000¿øÀÇ ¿ø°¡·Î 25§¸ Æ÷´ë¿¡ ´ã°Ü ¿î¹ÝµÈ´Ù. ¾Æ½ºÆÈÆ®¿Í °í¹«ºÐ¸»ÀÌ 80%:20% Áß·®ºñ·Î È¥ÇյDZ⠶§¹®¿¡ ¾Æ½ºÄÜ 1Åæ´ç 17§¸ÀÇ °í¹«ºÐ¸»ÀÌ ÅõÀԵǸç ÀÌ´Â ¾Æ½ºÄÜ »ý»ê ºñ¿ëÀ» 4,760¿ø »ó½Â½ÃŲ´Ù.

¢Ñ °í¹«ºÐ¸»°ú ¾Æ½ºÆÈÆ®ÀÇ È¥ÇÕ °¡°Ý
°í¹«ºÐ¸»°ú ¾Æ½ºÆÈÆ®ÀÇ È¥ÇÕ¿¡´Â Ư¼öÇÑ È¥ÇÕ ¹× ¼÷¼º Àåºñ°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ÀÌ Àåºñ°¡ ½Ã°ø Áö¿ª°ú ±Ù°Å¸®¿¡ ÀÖ´Ù¸é ¾Æ½ºÄÜ ºñ¿ëÀº 12,000¿ø¡­15,000¿ø Á¤µµ »ó½ÂµÈ´Ù. ½Ã°ø Áö¿ªÀÌ ¿ø°Å¸®¶ó¼­ ÀåºñÀÇ Àüü À̵¿ÀÌ ºÒ°¡ÇÇÇÑ °æ¿ì ¿î¼Û ¿ø°¡°¡ ¾à 10,000,000¿ø Á¤µµ ¾Æ½ºÄÜ Åæ´ç ¿ø°¡¿¡ Ãß°¡µÈ´Ù.

¢Ñ Ãß°¡µÇ´Â ¾Æ½ºÆÈÆ®
È¥ÇÕ¹°Àº ÀÏ¹Ý ¾Æ½ºÆÈÆ® È¥ÇÕ¹°¿¡ ºñÇØ ¾à 1% ÀÌ»óÀÇ ¾Æ½ºÆÈÆ®¸¦ ´õ »ç¿ëÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ¾Æ½ºÆÈÆ® °¡°ÝÀ» Åæ´ç 185,000¿øÀ¸·Î ÇßÀ» ¶§ °í¹«¾Æ½ºÆÈÆ® È¥ÇÕ¹°ÀÇ ºñ¿ë´Â Åæ´ç ¾à 2,000¿ø Á¤µµ Ãß°¡µÈ´Ù.

¢Ñ ±âŸ ¿ø°¡ »ó½Â ¿äÀÎ
½ÅÁ¦Ç° ¹× ½Å±â¼ú °³¹ß¿¡ µû¸¥ Ãʱâ ÅõÀÚºñ µî
 °í¹«¾Æ½ºÆÈÆ® È¥ÇÕ¹°ÀÇ ºñ¿ëÀý°¨ È¿°ú(Cost-Effectiveness)
(1) ¹Ì±¹ÀÇ ¿¬±¸ ¹× »ç·Ê
¹Ì±¹ ¿À·¹°ï ÁÖ¸³´ë Åä¸ñ°øÇаú ±³¼öÀÎ R.G. Hicks°¡ ÃÖ±Ù ¿¬±¸ ¹ßÇ¥ÇÑ 'Life Cycle Costs for Asphalt Rubber Paving Materials'¿¡ µû¸£¸é Æ÷ÀåüÀÇ ¼ö¸í°ú º¸¼ö ÁÖ±â ¹× Àû¿ë µÎ²²¸¦ ¿¬°üÁö¾î ºÐ¼®ÇØ º¸¾ÒÀ» ¶§ °í¹«¾Æ½ºÆÈÆ® Æ÷ÀåÀº ºñ¿ë Àý°¨ È¿°ú°¡ 2¹è °¡±îÀÌ µÊÀ» º¸¿© ÁÖ°í ÀÖ´Ù.
±×ÀÇ ºÐ¼® ³»¿ë¸¦ °£´ÜÈ÷ ¼Ò°³ÇÏ¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù.
ºÐ¼® ³»¿ë

±¸ºÐ

ÀϹݾƽºÆÈÆ®

°í¹«¾Æ½ºÆÈÆ®

ºÐ¼®±â°£

°øÅë

40³â

ÇÒÀÎÀ²(%)

°øÅë

2.5, 4.0, 5.5

Æò±Õ¿¹»ó¼ö¸í

¾ãÀº µ¡¾º¿ì±â

3

7

µÎ²¨¿î µ¡¾º¿ì±â

10

15

°ü±Þ ºñ¿ë(Agency Cost)

È¥ÇÕ¹° µ¡¾º¿ì±â($/Åæ)

35

50

1¸¶ÀÏ/Â÷¼±´ç ¿¬°£ ÀÏ»ó

º¸¼öºñ($)

0.15

0.15

ÇöÀç °¡Ä¡($/yd)

¾ãÀº µ¡¾º¿ì±â

20.59

17.33

µÎ²¨¿î µ¡¾º¿ì±â

21.97

14.53

º¸¼ö Ƚ¼ö Àý°¨·ü

¾ãÀº µ¡¾º¿ì±â

±âÁØ

82%

µÎ²¨¿î µ¡¾º¿ì±â

±âÁØ

86%

ºÐ¼® °á°ú(°á·Ð)
- °í¹«¾Æ½ºÆÈÆ®´Â ºñ¿ë Àý°¨ È¿°ú°¡ ÀÖ´Ù.
- ÅõÀÔÇÑ º¯¼öµéÀ» °í·ÁÇÒ ¶§ 80% ÀÌ»ó º¸¼ö Ƚ¼ö¸¦ ÁÙ¿©ÁÖ´Â °æ¿ì¿¡´Â °í¹«¾Æ½ºÆÈÆ®¸¦ ¼±ÅÃÇÏ´Â °ÍÀÌ ÃÖ¼±Ã¥ÀÌ´Ù.
<¹ø¿ª>
͏®Æ÷´Ï¾Æ °ø¹«¿øµé¿¡ ´ëÇÑ RPA Åõ¾î´Â 1990³â 7¿ù Flagstaff ±ÙóÀÇ I-40¹ø µµ·Î¿¡ ½Ã°øµÈ 10°³ÀÇ 'Àü·«Àû µµ·Î ¿¬±¸ ÇÁ·Î±×·¥(SHRP)' ½ÃÇè ±¸°£ÀÌ Æ÷ÇԵǾú´Ù. »çÁøÀº ±Ý³â(1998³â)¿¡ NBC TVÀÇ "Dateline"¿¡¼­ ƯÁý º¸µµ¿ëÀ¸·Î ÃÔ¿µÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ¿ÞÂÊÀº ÀÏ¹Ý ¾Æ½ºÆÈÆ® 4ÀÎÄ¡ µ¡¾º¿ì±â ±¸°£ÀÌ´Ù. ¿À¸¥ÂÊÀº 2ÀÎÄ¡·Î ÀϹݾƽºÆÈÆ® ±âÃþÀ» ±ò°í ±×À§¿¡ 2ÀÎÄ¡ °í¹«¾Æ½ºÆÈÆ® °¸ÀÔµµ·Î µ¡¾º¿ì±âÇÑ ±¸°£ÀÌ´Ù. µÎ ±¸°£ ¸ðµÎ ÄÜÅ©¸®Æ® Æ÷Àå ±Õ¿­ À§¿¡ Æ÷¼³µÇ¾ú´Ù. °í¹«¾Æ½ºÆÈÆ® Æ÷¼³ ±¸°£ÀÌ ´Ù¸¥ ¸ðµç ±¸°£¿¡ ºñÇØ º¸´Ù ³ªÀº ¼º´ÉÀ» º¸¿´´Ù. / (ÁÖ)À¯´Ð½º¶ó¹Ù´Â NBC TVÀÇ Æ¯Áý ÇÁ·Î±×·¥ »çº»À» °®°í ÀÖ´Ù.
(2) ±¹³» ½Ã°ø »ç·Ê(µÎ²² °¨¼Ò Àû¿ëÀ¸·Î ÀÎÇÑ ºñ¿ë Àý°¨ È¿°ú)

±¸ºÐ

Áö¹æµµ 619È£¼±

(½ÃÇè½Ã°ø)

¼­¿ï ³ëµé±æ

ÀΰøÆøÆ÷

¹èÀçÁß°íµîÇб³

Æ÷ÀåÀüÆÄ¼Õ»óÅÂ

ÇǷαտ­, Æ÷ƮȦ

¼Ò¼ºº¯Çü

ÄÜÅ©¸®Æ® Æ÷Àå ±Õ¿­ ÆÄ¼Õ

½Ã°ø¿ù

1997. 7

1998. 6

1998. 9

½Ã°ø¼³°è

ÀϹݾƽºÆÈÆ®

±Õ¿­ºÎºÐ ¼ÒÆÄº¸¼öÈÄ
t=5§¯ µ¡¾º¿ì±â

7§¯ Àý»è ÈÄ

t=7§¯ ÀçÆ÷Àå

ÆÄ¼ÕºÎºÐ º¸¼öÈÄ
t=7§¯ µ¡¾º¿ì±â

°í¹«¾Æ½ºÆÈÆ®

¼ÒÆÄ º¸¼ö ¾øÀÌ
t=2.5, 3, 4§¯ µ¡¾º¿ì±â

4§¯ Àý»èÈÄ
t=4§¯ ÀçÆ÷Àå

±Õ¿­ºÎºÐ ARC SealingÈÄ
t=4§¯ µ¡¾º¿ì±â

º¸¼ö Ãʱ⠺ñ¿ë

(a´ç)*

ÀϹݾƽºÆÈÆ®

¼ÒÆÄº¸¼öºñ +418,062¿ø

1,248,302¿ø

¼ÒÆÄº¸¼öºñ +573,502¿ø

°í¹«¾Æ½ºÆÈÆ®

447,062¿ø

1,121,62¿ø

586,262¿ø

ÇöÀç»óÅÂ

¾çÈ£, ¹Ý»ç±Õ¿­ ¾øÀ½

¾çÈ£, ¹Ý»ç±Õ¿­ ¾øÀ½

¾çÈ£, ¼Ò¼ºº¯Çü ¾øÀ½

¾çÈ£, ¹Ý»ç±Õ¿­ ¾øÀ½

* Ãʱ⺸¼öºñ¿ë¿¡´Â ¾Æ½ºÄÜÀç·áºñ, ½Ã°øºñ, Àý»èºñ, Æó¾Æ½ºÄÜ Ã³¸® ºñ¿ëÀÌ Æ÷ÇÔµÈ ±Ý¾×ÀÓ
(3) ½Ã°øºñ ¹× À¯Áö °ü¸® ºñ¿ë ¸ðµ¨ ºñ±³
´ÙÀ½ Ç¥¿¡¼­´Â ÀϹݾƽºÆÈÆ® µµ·Î º¸¼ö Ç¥Ãþ µÎ²²¸¦ 5cm·Î °íÁ¤ÇÏ°í °í¹«(CRM)¾Æ½ºÆÈÆ® °¸ÀÔµµ È¥ÇÕ¹°ÀÇ Àû¿ë Æ÷Àå µÎ²²º° ½Ã°øºñ ¹× 10³â°£ À¯Áö °ü¸® ºñ¿ëÀÇ 1¾Æ¸£(a)´ç ±Ý¾×À» °è»êÇÏ¿´´Ù.
½Ã°øºñ ¹× À¯Áö°ü¸® ºñ¿ë ºñ±³(°¸ÀÔµµ 3§¯)

±¸ºÐ

Æ÷ÀåÁ¾·ù

°ø»çºñ

½Å¼³/µ¡¾º¿ì±â

Àý»è À¯Áö º¸¼ö

ÀϹݾƽºÄÜ

CRM¾Æ½ºÄÜ

ÀϹݾƽºÄÜ

CRM¾Æ½ºÄÜ

½Ã°øºñ

¾Æ½ºÄÜ ºñ¿ë

388.600

418,600

388,600

417,600

Æ÷Àå ºñ¿ë

29.462

29,462

29,462

29,462

Àý»è ºñ¿ë

-

-

350,000

350,000

Æó¾Æ½ºÄÜ Ã³¸®ºñ¿ë

-

-

232,000

139,200

°è

418.062

447,062

1,000,062

936,262

ºñ±³

100%

106.9%

100%

93.6%

10³âµ¿¾È

À¯Áö°ü¸®

ºñ¿ë

À¯Áöº¸¼ö Ƚ¼ö

2

1

2

1

¾Æ½ºÄÜ ºñ¿ë

777,200

417,600

777,200

417,600

Æ÷Àå ºñ¿ë

58,924

29,462

58,924

29,462

Àý»è ºñ¿ë

700,000

350,000

700,000

350,000

Æó¾Æ½ºÄÜ Ã³¸®ºñ¿ë

464,000

139,200

464,000

139,200

°è

2,000,126

936,262

2,000,126

936,262

ºñ±³

100%

46.8%

100%

49,9%

ÃѰè

ÇÕ°è

2,418,188

1,383,324

3,000,188

1,872,524

ºñ±³

100%

57.2%

100%

62.4%

½Ã°øºñ ¹× À¯Áö°ü¸®ºñ¿ë ºñ±³(°¸ÀÔµµ 4§¯)

±¸ºÐ

Æ÷ÀåÁ¾·ù

°ø»çºñ

½Å¼³/µ¡¾º¿ì±â

Àý»è À¯Áö º¸¼ö

ÀϹݾƽºÄÜ

CRM¾Æ½ºÄÜ

ÀϹݾƽºÄÜ

CRM¾Æ½ºÄÜ

½Ã°øºñ

¾Æ½ºÄÜ ºñ¿ë

388.600

556,800

388,600

556,800

Æ÷Àå ºñ¿ë

29.462

29,462

29,462

29,462

Àý»è ºñ¿ë

-

-

350,000

350,000

Æó¾Æ½ºÄÜ Ã³¸®ºñ¿ë

-

-

232,000

185,600

°è

418.062

586,262

1,000,062

1,121,862

ºñ±³

100%

140.2%

100%

112.2%

10³âµ¿¾È

À¯Áö°ü¸®

ºñ¿ë

À¯Áöº¸¼ö Ƚ¼ö

2

1

2

1

¾Æ½ºÄÜ ºñ¿ë

777,200

556,800

777,200

556,800

Æ÷Àå ºñ¿ë

58,924

29,462

58,924

29,462

Àý»è ºñ¿ë

700,000

350,000

700,000

350,000

Æó¾Æ½ºÄÜ Ã³¸®ºñ¿ë

464,000

185,600

464,000

185,600

°è

2,000,126

1,121,862

2,000,126

1,121,862

ºñ±³

100%

56.1%

100%

56.1%

ÃѰè

ÇÕ°è

2,418,188

1,708,124

3,000,188

2,243,724

ºñ±³

100%

70.6%

100%

74.8%

½Ã°øºñ ¹× À¯Áö°ü¸®ºñ¿ë ºñ±³(°¸ÀÔµµ 5§¯)

±¸ºÐ

Æ÷ÀåÁ¾·ù

°ø»çºñ

½Å¼³/µ¡¾º¿ì±â

Àý»è À¯Áö º¸¼ö

ÀϹݾƽºÄÜ

CRM¾Æ½ºÄÜ

ÀϹݾƽºÄÜ

CRM¾Æ½ºÄÜ

½Ã°øºñ

¾Æ½ºÄÜ ºñ¿ë

388.600

696,000

388,600

696,000

Æ÷Àå ºñ¿ë

29.462

29,462

29,462

29,462

Àý»è ºñ¿ë

-

-

350,000

350,000

Æó¾Æ½ºÄÜ Ã³¸®ºñ¿ë

-

-

232,000

232,000

°è

418.062

725,462

1,000,062

1,307,462

ºñ±³

100%

173.5%

100%

130.7%

10³âµ¿¾È

À¯Áö°ü¸®

ºñ¿ë

À¯Áöº¸¼ö Ƚ¼ö

2

1

2

1

¾Æ½ºÄÜ ºñ¿ë

777,200

417,600

777,200

696,000

Æ÷Àå ºñ¿ë

58,924

29,462

58,924

29,462

Àý»è ºñ¿ë

700,000

350,000

700,000

350,000

Æó¾Æ½ºÄÜ Ã³¸®ºñ¿ë

464,000

232,000

464,000

232,000

°è

2,000,126

1,307,462

2,000,126

1,307,462

ºñ±³

100%

65.4%

100%

49,9%

ÃѰè

ÇÕ°è

2,418,188

2,032,924

3,000,188

2,614,924

ºñ±³

100%

84.1%

100%

87.2%

¢º ¸ñÂ÷      ¢º Á¦1Àå      ¢º Á¦2Àå      ¢º Á¦3Àå      ¢º Á¦4Àå      ¢º Âü°í¹®Çå